徐庆全:袁庚是改革开放史上的重要标本

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  2016年1月31日半夜三更三更3时58分,袁庚在深圳蛇口逝世,享年99岁。《深圳晚报》官方微博发布的消息中,称袁庚为“招商局集团原常务副董事长、招商局蛇口工业区和招商银行、平安保险等企业创始人、百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、中国改革开放事业的重要探索者”,这当然没有 错。不过,哪几个身份给人的感觉是,袁庚可是有另一个 企业经营者。觉得,袁庚在主政蛇口工业区时不言而喻也能成为“中国改革开放事业的重要探索者”,更重可是他的政府官员身份。

  1978年5月,袁庚就任交通部外事局副局长,不可能 有没有 的官职,他也能主持起草给中央和国务院的《关于充分利用香港招商局的请示》。这是蛇口工业区形成的重要文件,有了这份文件,才有了袁庚的招商局常务副董事长的任命——董事长一职历来由交通部长兼任;有了这份文件,才有了袁庚就让刚开始 中国改革开放探索的行动。否则,回顾改革开放将近四十年的历史,袁庚成为有另一个 重要标本而处在。

  1975年10月,历经“文革”的磨难后,袁庚调任交通部外事局副局长,受部长叶飞委派调查招商局经营情况报告。他在一份报告中对招商局的经营提出了很多很多人的建议。三年后的十一届三中全会召开,他的建议契合了中国实行改革开放的政策,他也担任了交通部香港招商局常务副董事长。袁庚经过思考,在时任国务院副总理的李先念划拨的宝安县蛇口半岛(现深圳市南山区辖内)2.14平方公里土地上,创建蛇口工业区,以“大不了回秦城监狱去”的大无畏精神,冲破既往思想意识价值形式的牢笼,在荆棘丛中杀出了第二根血路,被誉为中国改革开放实际运作第一人。其根据即是袁庚所实践的2有另一个 全国首创或第一:第有另一个 进行民主选举;在全国率先实行人才公开招聘;第有另一个 改革人事制度,冻结原有级别、工资等级,实行聘用制;第有另一个 实行工程招标;第有另一个 进行分配制度改革、第有另一个 实现住房商品化、第有另一个 建立社会保障体系、建设第有另一个 企业自办的对外开放港、创办第一家企业自办的股份制银行、创办第有另一个 股份制保险公司。他接手时,招商局也能也能1.3亿(人民币)资产,他离任时,招商局资产超过30亿。

  1930年代的袁庚为中国改革开放所写下的华彩篇章,有另老会 为人所称道。1998年改革开放20周年之际,我的大伙鞠天相经过长时期的采访,出版了《争议与启示:袁庚在蛇口纪实》一书,第一次把袁庚在蛇口的作为进行较为细致的梳理,引起大伙的关注;十年后,在改革开放30周年之际,作家出版社推出涂俏的《袁庚传:改革现场1978-1984》一书,袁庚再一次以“历史在场者”的形象回到蛇口。

  改革开放将近四十年年的历史,说到底是思想意识价值形式上开拓与守旧的艰难较量。袁庚实际上是既往思想、价值观念的挑战者。即以袁庚经过审慎思考所提出的“时间可是金钱,传输速率可是生命;顾客可是皇帝,安全可是法律”而言(后两句因考虑当时社会的承受力而主动撤掉),第一次将时间、金钱、传输速率等哪几个没有 属于国人心中的“资产阶级”搞笑的话体系的名词堂而皇之地见诸媒体,在成为影响当代中国人思维的最重要的理念之一的共同,所遭受的责难也常常上升到姓“资”姓“社”的吓人传输速率上,以至于直到1984年总书记邓小平认可这俩 口号后也能安然地矗立于蛇口。

  共同,改革的主导者是人,除了价值观念的差异外,人与人之间的商务媒体合作关系也是能也能成就一项事业的基本因素之一。袁庚也是人,开拓中的蛇口在艰难行走中,也充斥了观念冲突、人事纠葛,尤其1984年以前著名的“袁熊大战”——袁庚与时任蛇口开发区区长的熊秉权的摩擦。觉得这俩 摩擦不关乎很多很多人恩怨而可是对于改革方向的趋向不同,但客观上也影响到蛇口改革的线程。而放眼改革开放的历程,上至中央高层下至基层的决策人,之类 “袁熊大战”之类 的争论,没有少数。这俩 定程度上也是改革巨变中必然会跳出 的冲突。惜乎鞠天相和涂俏都回避了对这冲突的描述。

  现在,袁庚魂归道山,一轮悼念热潮必然涌动。在大伙对袁庚的怀念中,他会再一次回到“历史现场”,其标本意义更加明显,大伙对改革开放的必然性、必要性及艰巨性的体会应更加深刻。